1.1利于作业优化。仓库作业优化是指进步作业的延续性，完成一次性作业，增加装卸次数，延长搬运间隔，最短的搬运间隔；最少的搬运环节；使仓库完成一定的义务所发作的装卸搬运量最少。同时还要留意各作业场所和科室之间的业务联络和信息传递。保证仓库平安。
1.2单一的物流流向，坚持直线作业，防止迂回逆向作业；强调独一的物流出口和独一的物流入口，便于监控和管理；1.3最大限制的应用立体和空间1.4节省建立投资。仓库中的延伸型设备——供电、供水、供暖、通讯等设备对基建投资和运转费用的影响都很大，所以应该尽能够集中布置。1.5便于贮存保管。进步物品保管质量；1.6保管在同一区域的货物必需具有互容性，当货物的性质相互有影响或互相有冲突时，不能在相反的库房内保管。1.7保管条件不同的货物不能混存。如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一同，由于在同一个保管空间内，同时满足两个或多个保管条件的本钱是十分高的，是不实践的。1.8作业手腕不同的货物不能混存。当在同一保管空间内，物体的体积和分量相差悬殊时，将严重影响该区域作业所配置的设备应用率，同时也添加了作业的复杂性和作业难度。1.9灭火措施不同的货物不能混存。当火办法不同的货物放在一同，不只会使平安隐患添加，也添加了火灾控制和扑救的难度和风险性。区域规划的办法2.1依照仓储的功用不同停止分区。各功用区的规划和布局能否合理，将对仓库作业的效率、质量、本钱和赢利目的的完成发生很大的影响。普通运用面积的1/3被用作非仓储功用。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。2.1.1通道。通道疏通；物流入口和物流出口要挂牌；将通道和功用区域用油漆在空中规划出来。分爲主通道、副通道、反省通道。需求路面平整战争直，增加转弯和较差。2.1.2办公区。爲了添加保管面积，仓储办公室尽能够设置在仓库内的二楼，或规划在入口处，便于沟通交流和疾速反响；2.1.3生活区。食堂、更衣室、卫生间、休息区。2.1.4工具区。集中管理，便于维修、养护；规则消防设备寄存的地位；车库；变电室；油库；维修间；2.1.5保管区。保管区内功用的规划。2.1.5.1验收区。接待供给商的区域。2.1.5.2整货区。次要的仓储区域。2.1.5.3散货区。规模大的企业可以将拆包的整件货独自设置区域，货位与整货区绝对应，便于分拣备货管理。这一区域的规划对高效作业和客户效劳起着关键性作用。2.1.5.4备货区。提早按定单备货，摆放划一、不同客户订单备货要有分明分隔，目视化看板管理，如设立配送地域牌，规划每天固定滚动配送区域，避免串货丧失景象；备货区是个成绩比拟多的区域，一定要严厉管理。2.1.5.5复核区。对出入库的最初把关，与客户交接区域。2.1.5.6退货区。承受顾客退货。2.1.5.7废品区。等候报废核销。2.1.5.8次品区。有修复或退货给供给商的能够。2.2依照库存商品理化性质不同停止分区，确定存入同一库房的物资种类理化性质相反，便于采取养护措施；如：金属区、塑料区、纺织区、冷藏区、风险品区等。2.3依照库存商品运用方向不同停止分区，如公用品：中药、西药、保健品；2.4依照库存商品供给商不同停止分区，便于项目管理。3、《仓库立体图》，显示仓库内的通道和区域、门窗、楼梯、电梯的地位，显示消防设备地位，显示仓库所在的天文地位，所处的外界周边环境；4、货位规划
4.1货位摆放准绳4.1.1最接近物流出口准绳。在规则固定货位和机动货位的根底上，要求物料摆放在离物流出口最近的地位上。4.1.2以库存周转率爲排序的根据的准绳。常常性的出入库频次高且出入量比拟大的种类放在离物流出口最近的固定货位上；当然，随着产品的生命周期、时节等要素的变化，库存周转率也会变化，同时货位也在重新排序。4.1.3关联准绳。由于bom表或习气，两个或两个以上相关联的物料被常常同时运用，假如放在相邻的地位，就可以延长分拣人员的挪动间隔，进步任务效率。4.1.4独一准绳。（合格的）同一物料要求集中保管在独一货位区域内，便于一致管理，防止多货位提货；当然，自动化平面仓库不必严厉恪守这个准绳。4.1.5系列准绳。同一系列的物料，设置一个大的区域，如油品区、半轴区、轴承区、晨新（供给商）区、富奥区、规范件区、橡胶件区、易损件区等。4.1.6隔离易混物料准绳。外观相近，用肉眼难以辨认的物料，在标示明晰的根底上，要距离2个以上的货位，避免混在一同，难以区分。4.1.7批号管理准绳。适用于食品、药品、化装品等对无效期比拟敏感的商品，一个批号的商品必需独自放在一个货位上；经过先进先出，停止严厉管理，同一批号的商品假如检验不合格或许早产不允许放行，要设立红牌警示，防止混收工厂，发生质量事故；4.1.8面对通道准绳。即把商品的标示面对通道，不只是把里面的一层面对通道，而且要把一切的商品标示都要面对通道，面对同一方向，使分拣人员可以一直流利地停止任务，不必中缀任务去确认标示。不围不堵。4.1.9合理搭配准绳。要思索物料的外形大小，依据实践仓库的条件，合理搭配空间；防止空间缺乏多货位放货，防止空间太大运用不充沛。4.1.10上轻下重准绳。楼上或下层货位摆放分量轻的物料，楼下或许上层货位摆放分量大的物料，这样可以加重搬运强度，保证货架、修建与人员的平安。4.1.11化学品、易燃易爆风险品独自区域寄存准绳。重点管理维护，防止影响其它物料的平安。4.1.12目视化看板准绳。绘制《货位立体图》，标明商品明白的货位，即便是暂时人员，也能精确无误的分拣出正确的商品。4.1.13“五距”——顶距：间隔楼顶或横梁50厘米，灯距：防爆灯头间隔货物50厘米，墙距：外墙50厘米，内墙30厘米，柱距：留10-20厘米，垛距：留10厘米。易燃物品还应留出防火间隔。
