年，“大包裹”市场迎来越来越多的玩家，相对于电商小件快递的红海厮杀，“大包裹”这一领域仍存巨大发展空间，物流巨头们已提前布局，剑指亿级市场。
京东
“城市包围农村”和“7个同心圆”战略
京东大件物流体系的搭建基本上分为四步走，采取的是“城市包围农村”和“7个同心圆”的战略。
第一步，从年6月份到年初，以京东在北京、上海、广州、沈阳、西安、成都、武汉七大中心城市的超大型仓库为基点，在方圆公里的范围内建设大件专属仓库，开设配送站点，进行中心城市的加密布局。
第二步，从年初到年底，在原有基础上进行方圆公里的城市加密布局，这相当于以七大超大型仓库为圆心，以公里为半径，在中国地图上画了七个大圈，这一步基本上就完成了对大型地级市、京津唐、珠三角、长三角等中等经济发展带的覆盖。
第三步，年初，京东开创了京东帮的服务模式，与配送中心互为补充，进行交互式布局。京东帮定位于为农村用户提供大家电“营销、配送、安装、维修”一站式服务，其采取“一县一店”的模式，在县域的基础上将服务下沉到辖区的所有村庄。
第四步，年至今，京东推出“天幕计划”，集中精力解决大件物流运营的盲点，即边远山区，贫困区县，复杂的地形地貌，自然环境恶劣的区域。至此，京东大件物流体系覆盖了中国大陆所有行政区县和53万个行政村。
德邦
大件物流成为新战略增长点
作为零担快运的龙头企业，德邦在零担行业整体增长放缓的大环境下，把新的增长点瞄向大件物流，围绕“家”的概念设计推出“德邦e家”零担电商整体解决方案，满足电商大件如家电、床垫、卫浴、运动健身、家具建材等商品的购买、配送、安装一体化需求。
如家具行业，德邦“按省按方”简易报价，无条件免费上楼的服务承诺，且配备专业客服确保一次性交付成功，能够免除商家后顾之忧。
凭借全国发达的干线运输网络，并战略性投入资源打造强大的末端送装网络，通过构建大件物流体系，通过标准化包装，降低货物破损。设计统一、简便、透明的价格体系，免除效率低下的复杂计价方式；全部楼层无条件免费上楼；末端必安装，送装一体等方式，解决大件物流“非标准化、上楼困难、末端安装”的服务痛点。
日日顺
“天龙八步”全流程服务标准
作为国内大件物流领导品牌，日日顺物流从智能多级云仓方案、干线集配方案、区域可视化配送方案、最后1KM送装方案和价值交互增值方案五方面着手，全线构筑了行业最高标准的诚信服务体系。
大件物流的全流程五大核心解决方案，从仓储到配送到安装，全流程无断点。
第一是智能多级云仓方案：分布式三级云仓运营模式，为客户提供多种定制化解决方案；
第二是干线集配方案：实现智能化管车、可视化管货、集配提效，与客户共赢增值；
第三是可视化配送方案：通过六大节点与用户零距离交互，为用户和客户带来速度快、网络深、体验好、成本优的最佳体验；
第四是最后1公里送装方案：9万辆车小微18万服务兵实现全国零盲区送装同步；
第五是价值交互增值方案：为平台用户提供多种保险、金融等增值服务。
聚焦物流体系里面的仓、干、配、装、揽、鉴、修、访八个关键环节，并对每一处做出一个定性的标准化的定义。
第一步：仓储
标准规定物流企业应具备智能仓库管理能力，对标准化仓库实现智慧化管理；
第二步：干线
达标的物流企业干线资源可以覆盖全国99%省市区，偏远地区也能送达；
第三步：配送
物流企业应具备按约送达、配送到家的能力；
第四步：安装
物流企业应具备入户送装、一次到位的能力；
第五步：揽收
物流企业应具备上门揽收大件的逆向物流能力；
第六步：鉴定
物流企业应具备专业残次鉴定能力，将残次品退回仓库；
第七步：维修
物流企业应具备上门专业维修的能力；
第八步：服务回访
物流企业必须将投诉处理时间控制在24小时内，最大限度保障用户体验。
随着快递和快运加速相互渗透，大件业务将成为物流企业新战场。在企业的不断布局和资本的介入下，大件物流市场对战谁能谁更胜一筹？
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