对于刘强东来说，物流这件事儿，不仅仅是送快递。
就在前几天，做了二十年物流的刘强东还将它做到了全世界的面前：在平昌冬奥会现场，“北京八分钟”里出现了京东物流的“亚洲一号”全流程无人仓。据了解，“亚洲一号”全流程无人仓已经实现了从入库、存储、包装、分拣全流程、全系统的智能化和无人化。
毫无疑问，这样智能化的物流仓储意味着更低的成本，更高的效率，以及，更大的价值。
看到自建仓储物流背后巨大价值的，也不仅仅是刘强东。
在家装行业，也有一个人耗时三年，在费时费力的搭建着自己的物流仓储，还形成了全部信息化的供应链和管理体系，在家装行业掀起了一场极具颠覆性的变革和创新。
这个人就是爱空间创始人，标准化家装的创始者，陈炜。
（爱空间创始人陈炜）
3月7日，在以“移动互联时代的标准化家装”为主题的爱空间标准化家装品牌发布会上，爱空间和其创始人陈炜，用一个小时的时间，展示了标准化家装三年间历经的蜕变和惊人的成果，当开场几分钟的用户VCR播放之后，来自用户们的好评如潮也预示着标准化家装时代的正式到来。
这也是第一次，陈炜谈到：我为什么要像刘强东那样费力去做自己的物流仓储。
一
突破家装行业模式的标准化家装
据不完全统计，家装这项浩大的工程，需要4.5吨物资、多个SKU，需要涉及到设计、工程、材料、物业、物流、开发商等方方面面。
“一个人装修一次，需要跟个不同工种的工人和材料供应商、品牌供应商打交道。一次装修存储个跟装修有关的联系方式，并不是一个段子。时间和精力的消耗更是不可避免，仅前期调研就需要耗费个小时，这还不包括工程进行当中的沟通、调整、扯皮以及妥协等。”陈炜对用户痛点有着深刻的洞察，事实也确实如此，在标准化家装出现之前，装修过程中充满的各种不确定性让参与装修的每一方都苦不堪言。
而这也正是陈炜创办爱空间的初衷，正如去年四月份爱空间的发布会所说——完成确定的梦想。在用户的痛点愈发明显之时，标准化家装这种突破传统家装模式的标准化产品也在近两年间逐渐成为主流。
标准化家装，简单来说，就是把设计、施工、材料合在一起，形成一个标准化的商品。爱空间的
