党报专访银监会主席透露重要信号
金融监管风暴愈演愈烈，而且正逐渐逼近金融业的核心层面。如果前段时间只是发发文件吹吹风的话，接下来就要动真格逮捕人了，好戏才刚刚开始。
1月17日，人民日报刊发了专访银监会主席郭树清的内容，点出了下一步金融防风险的核心是治理整顿银行业。
郭主席的话很尖锐，指向也非常明显。在谈到下一步银行业改革方向是什么的时候，郭主席说，当前银行业的主要问题是规范的股东管理和公司治理没有同步跟上。既存在股东不作为、不到位，从而导致“内部人”控制问题；也发生了少数股东乱越位、胡作为，随意干预银行正常经营的问题。有的股东甚至把银行当作自己的提款机，肆意进行不正当关联交易和利益输送。
郭主席还特别强调：少数不法分子通过复杂架构，虚假出资，循环注资，违规构建庞大的金融集团，已经成为深化金融改革和维护银行体系安全的严重障碍，必须依法予以严肃处理。
这段话有几个关键词，连起来就是：
少数不法分子违规构建庞大的金融集团。很多人会问，到底谁是不法分子？又是谁在构建不法的金融集团？
首先，在中国，国有的金融集团占绝大部分，但在这里肯定要排除在不法金融集团之外，国家的当然不存在非法的问题，最多是不规范和个别人的违法违规问题，不可能是整个集团都是不法的。所以，郭主席说的不法金融集团肯定不是国有金融集团。
那么，这里所说的不法金融集团肯定是民营企业。但是，在民营企业中，能称得上集团，而且还搞金融，还很庞大的，又有几家呢？
而且，这些公司的实际控制人，喜欢通过复杂架构，虚假出资，循环注资，违规构建庞大的金融集团。这样数下来，就更少了。
根据新财富的统计，中国涉及金融行业，而且做得比较庞大的，大概有28大民营资本系族，以下是它们的持股金融机构情况的数据概览。本表格按照入股金融机构数量排序，相关股权比例基本为截至年年末数据。
郭主席所说的不法庞大金融集团，应该大多是在这里面的！（详情本文末尾有梳理）
正如郭树清所言，复杂架构，虚假出资，循环注资，违规构建庞大的金融集团，这样导致的金融体系风险是非常巨大的。郭树清指出，下一步银行业防范和化解风险的重点在于，着力降低企业负债率，抑制居民部门杠杆率；严格规范交叉金融产品，继续拆解影子银行；清理规范金融控股公司，有序处置高风险银行业机构；深入整治各种违规金融行为，坚决打击各种非法集资活动；继续遏制房地产泡沫化倾向，主动配合地方政府整顿隐性债务。
这一次紧紧盯住银行业，其实也是抓紧了金融的核心。截至年11月末，银行业的资产规模已从年末的54.1万亿元增至万亿元，年均增速17%，远远“跑赢”GDP，占据金融资产规模的60%以上。
金融乱象和资本财阀化
“不法分子违规构建庞大的金融集团”，这是财阀的定性。
资本财阀化，是最近10年的事。
浮出水面，是从举牌上市公司开始的，然后迅速扩张，举牌、控股银行业。
过去三年，其实在股市、楼市、汇市三大块，都已经表演过了。
这里面最大的问题不是资本逐利，而是你咋就一夜之间吃成了胖子？你钱哪来的？谁的钱？监管层一路给开绿灯，国有金融体系一路给输血，这不是按着市场规则来的。
是特权资本的套路。牌照权、集资权、贷款权，总之是金权在手，要嘛嘛有。
金融乱象的根源，也是监管层和财团里应外合，才能割韭菜。庞大金融集团的另一个属性，都是庞氏金融集团。站在高高的杠杆上，睥睨众生。
再这么吃下去，这么玩下去，就失控了。
不是没有先例。民国期间的财阀们已经进行过了全套一条龙的表演：依附政府的四大家族既掌握印钞权，又掌握战略资源、民生物资、外汇美钞、进出口贸易。
这些财阀在产业层面的套路是：大肆收购其他企业股权，或制造困境打击其他企业，或趁其他企业陷入困境廉价或者干脆以债券形式收购。
在金融市场的套路是：依赖权力大肆进行金融投机、内幕交易，然后物价飞涨，恶性通胀。民众财富不断遭到洗劫，最后让南京政府没了信用。
蒋经国去上海打老虎，打到表弟就打不下去了。没多久爷俩就去台湾了。
今天的国情，不会让N大家族的故事重演，一旦开打，估计是要打到底的。
再说，在过去三年的关键时刻，这些资本也没经受住大局的考验。
这28个超级金融巨头控制中国资本市场自年7月腾讯旗下微众银行获批筹建起，截至年6月末，已有17家民营银行获批筹建，其中绝大部分已经开业。民营金融来势汹汹！你是否听说过中植系、复星系、联想系、德隆系，以及其它种种民营金融巨头？今天我们来看看这些民营金融巨头都控股（参股）了哪些金融机构！
下表是新财富所统计的28大民营资本系族持股金融机构情况的数据概览。本文按照入股金融机构数量排序，相关股权比例基本为截至年年末数据。
NO.1明天系
持股机构：控股23家，参股21家，合计44家
布局特点：全能型混业金融
明天系通过所控制的上市公司及大量的中间影子持股公司，所持股的金融机构从此前的30家增加至44家。其中，银行17家、保险9家、证券8家、信托4家、基金3家、期货2家、金融租赁1家（图1）。截至年末，明天系所控股的金融机构资产规模合计已超过3万亿元。
明天系可以说是典型的全能型混业金融机构，其几乎在每个金融分支都拥有旗舰型企业。
NO.2海航系
持股机构：控股9家，参股12家，合计21家
布局特点：谋求全能金融，银行业为短板
海航系是持股金融机构数量仅次于明天系的民营资本集团，这个庞大的资本集团的顶层持股者，早前是海航工会委员会，如今已变更为海南省慈航公益基金会。
NO.3安邦系
持股机构：控股6家，参股8家，合计14家
布局特点：保险起家，垂青银行
安邦保险集团成立之初，「主要股东为上海汽车工业（集团）总公司、中国石油化工集团公司等世界强企业」，安邦系控股的金融机构包括安邦人寿、安邦财险、安邦养老、和谐健康、成都农商行、邦银金融租赁（安邦人寿还控股了境外5家金融机构）。安邦系所入股的金融机构，除了其主业的保险类子公司之外，大多都是比例不等的银行股权，似乎显示出安邦集团对银行格外偏好（图3）。
NO.4复星系
持股机构：控股6家，参股5家，合计11家
布局特点：多年耕耘，渐显成果
郭广昌的复星系在金融业的收获颇丰，目前实际控制着德邦证券、德邦基金、中州期货、复星保德信人寿、永安财险、复星财务等6家境内金融机构，另外还控股了4家境外金融机构（图4）。值得一提的是，其曾一度大幅持有民生银行股份，并且成功进入了该行董事会，但此后又逐渐减持且退出董事会。另外，其还欠缺信托牌照。
NO.5联想系
持股机构：控股0家，参股11家，合计11家
布局特点：拼盘丰富，无一控股
虽然联想系入股金融机构的情况见诸媒体的并不多，但一直朝着韩国三星综合商社模式前进的联想控股，可能大量涉足金融机构，并不让人意外。目前，联想控股直接、间接入股的金融机构数量达到了11家（图5）。
NO.6锦龙系
持股机构：控股2家，参股7家，合计9家
布局特点：谋求金控，出师不利
杨志茂算是一位民营金融新贵，他对进入金融业有着高昂的热情，并意图将锦龙股份打造成一个完全的金融控股公司。目前锦龙系入股9家金融机构，其中控股中山证券及大陆期货，参股东莞证券、东莞农商行、华联期货、清远农商行、益民基金等（图6）。
在杨志茂的金融版图中，东莞证券及中山证券是两个重心。他持有的东莞证券股权高达44.6%，但竟然没有拿下这家证券公司的实际控制权，出师不利的杨志茂随即转而收购了中山证券。
NO.7沙钢系
持股机构：控股2家，参股7家，合计9家
布局特点：广撒网，缺龙头
沙钢系目前控股、参股的金融机构已经多达9家，其在最高峰时期入股金融机构的数量更是多达12家，媒体上却几乎完全看不到关于沙钢系进军金融业的详细报道（图7）。
沙钢系所入股的金融机构，一度涵盖了银行、证券、保险、期货、财务五个领域，其中银行独占一半，实际控制的金融机构包括道通期货、沙钢财务。
NO.8希望系
持股机构：控股4家，参股4家，合计8家
布局特点：根深叶茂，新枝发芽
作为最早涉足金融业的民营资本之一，刘永好兄弟麾下的希望系似乎在金融领域一度有收缩的态势，但近两年又重启扩张。其目前控股新网银行、华创证券、华创期货、新希望财务，参股民生银行、乐山市商业银行、民生人寿、保定银行（图8）。
希望系，长期占据民生银行第一大股东位置，而刘永好则是民生银行任期最长的副董事长。
NO.9忠旺系
持股机构：控股2家，参股6家，合计8家
布局特点：扎根东北，钟情银行
刘忠田的忠旺系对金融机构的入股可谓不显山不露水，首先其人行事低调，其次其入股金融机构并未通过其旗舰企业中国忠旺（.HK），而是大多通过隐性关联企业完成，因而未能引起外界太大
