知名精益明师——蒋维豪
携手标杆精益，打造中国精益生产第一课
第期开课时间：年12月26-28号
本课程始于年……
开课时间（三天两晚，每月举办，滚动开课）年全年开课时间
第期：03月28-30号第期：05月16-18号第期：06月20-22号第期：07月25-27号第期：08月22-24号第期：09月19-21号第期：11月21-23号第期：12月26-28号讲师介绍蒋维豪老师——国际精益明师
丰田模式研究专家标杆精益.益友会专家委员会首席专家
蒋老师是闻名台海与大陆的著名精益大师，在精益领域中学贯中西，数十年的积累，自成一体。长期专注于精益管理与丰田模式在中国企业管理领域的应用与实践，并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新，在年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的“改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中，也得到广泛认可与好评。
其咨询经验涉及能源/化工、机械/五金、电气/电子、汽车制造/汽配、纺织/服装、医院/医药等行业。
服务过的客户包括：统一企业(台湾最大食品集团)、东芝电脑、索广映像(SONY)、日立空调、ABB电机、ABB自动化、费斯托FESTO(全球最大气动阀制造商)、中国金茂集团、上海英业达集团(全球第二大笔记本计算机制造厂)、福兴工业(全球最大锁具制造厂)、苏州科德宝、上海通用、大众汽车、宇通客车、长安客车、金龙客车、比亚迪、敏孚集团、纳铁福、万向集团、东芝、海尔、美的、格兰仕集团、正泰电器、英业达、江南造船厂、杭州秋水伊人、三菱电梯、北方重工、正泰电器、伊利、蒙牛…等等多家企业培训或项目咨询经验。
谢柏秋老师——高级精益专家丰田系统精益实战专家标杆精益企业管理有限公司项目总监
谢老师作为精益生产专家，主要专注于汽车、电子、机械加工、印刷、陶瓷、五金、塑胶、石材、物流、服装、医疗器械、电力配件等行业的持续改善，变革企业文化和提升员工素质水平，诊断、辅导、优化、再造企业核心流程，引入世界先进管理手段都有丰富的经验。
核心特长：精益企业转型辅导、精益企业模型设计与评估、价值流分析与改善、方针管理与战略执行、生产计划与物料控制、效率倍增改善、精益物流、KANBAN拉动、IE（工业工程）、精益布局/单元线设计、快速换模、标准作业、库存低减与L/T短缩、基础建设与班组管理、TPM、五天工作坊、精益新工厂布局设计、接单－交付流程改善、精益仓储、防错、低成本自动化
谢老师为众多外资企业、港资企业、国有企业及民营企业提供精益咨询和培训服务。辅导过的企业包括：福耀集团、美的集团、中国兵器集团、徐工集团、许继集团、兴澄特钢集团、三钢集团、凌云股份、登封电力集团、SEASON、VOLEX、Molx、TDK、伊利乳业、华润五丰、佛山亚大汽配、常州腾龙汽车管路、新东方汽车仪表、圣德曼压铸、申雅密封件、福建龙溪轴承、湖南协力液压、长沙盛洪机械、虹桥家具、海鸥卫浴、三合钢构、开利空调、广东威灵电机、崇达电路板、拓邦电子、协顺电子、联力电器、华润九星印刷、广州信源印刷、环球石材、广东仙乐制药、山东益客食品……
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