货源开发,是网络货运平台的生命线,这些找

货源开发,是网络货运平台的生命线,这些找货策略你要知道!

网络货运平台,其本质就是通过信息网络和移动互联技术,对市场上分散的货源和车源进行智能匹配和调度,提升车辆工作效率,降低货主的运输成本。

这就决定了网络货运平台对上游要开发货源,对下游要整合运力。货源和运力,是一个相互吸引的关系,有了足够丰富的货源,才能吸引到更多的运力,所以,对于网络货运平台来说,货源开发至关重要。

如何找到可运营的货源,这是源头,也是头等大事,要狠狠的抓住优质的货源。

在货源开发方面,网络货运平台大都不会是从零开始,他们多多少少会有自己的一些原始积累和优势。这在之前的一篇文章里,我们探讨了有四类企业非常适合做网络货运,而事实上,目前的网络货运企业,也都是这四类企业转型而来,他们是:传统物流企业、信息平台企业、三方物流企业、物流园区企业。他们在前期的运营过程中,手上都积累了一部分资源,比如货源合作关系,运力合作关系,专线合约,仓配合作、网络平台运营经验等等,在此基础上,来进行网络货运平台的货源开发,还需要一些策略和方法。

一、主动出击:网络货运平台货源开发渠道

1.资源整合

网络货运平台要加大对零散中小规模货运代理人的整合,汇集碎片化的货源信息;另一方面积极联系区域性的大型甩挂场站集货地,甩挂合作的全省各区域场站均为物流基础设施较为完善、业务较为成熟的重点物流企业,场站包含铁路货站、港口、物流园区等。甩挂运输场站作为各地市州重要的货物集散中心,将重点整合零担货物、专线货物、电商快递货物等货物资源。毫无疑问,这里是重要的货源地。

2.打造明星车队,大客户集合竞标

提升、打磨车队服务能力和调度水平,形成强大的客户服务响应能力,树立合作共赢的发展意识,采取集合竞标的方式攻坚大客户资源。还可组建实力雄厚的专业团队为客户制定高效敏捷的一体化解决方案,集聚更多的货运资源。这是获得稳定优质货主资源的重要渠道。

3.加强线上宣传,提高网络集货能力

加强互联网线上宣传,使更多用户加入平台,共享资源。互联网时代,虽然信息通路发达,但是宣传推广也很重要,需要在网络上推出自己的品牌和特色,让更多的货主看到、了解平台,才能获得网络上海量的货主入驻,充实平台的货源资源。

二、打造特色:网络货运平台如何吸引货源

网络货运平台,都是做资源整合、车货匹配,既然功能都一样,那么,一个货主为什么选择你?这就需要网络货运平台发展出自己的特色与优势,才能对货主产生吸引力。

1.差异化定位

在网络货运平台,不乏新潮概念,如物流界的UBER,中国的CH.罗宾逊,智能交易平台,运力交易平台,干线整车交易平台,物流O2O平台,中国最大的,全国首家,全国最强等等,然而即使在同一个定义下,物流平台也必须要突出自己的特色,比如在网络货运平台应有的功能之外,还能在安全、服务时效、响应效率、垂直领域选择上提供一些差异价值。

2.明确目标精准营销

网络货运平台开发货源,更多是需要与B端接触。与C端市场不同,不能太依赖于个人传播,太


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